Luận án TS Tâm lý học: Hành vi quyền lực Chủ tịch UBND phường/xã (Nguyễn Đình Phong)
Đại học Quốc gia Hà Nội, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
Tâm lý học xã hội
Ẩn danh
Luận án Tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
289
Thời gian đọc
44 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tóm tắt nội dung
I. Cơ sở lý luận về hành vi quyền lực Chủ tịch UBND phường xã
Nghiên cứu này xây dựng nền tảng lý luận vững chắc về hành vi quyền lực, đặc biệt tập trung vào vai trò Chủ tịch UBND phường/xã. Việc khám phá các khái niệm cơ bản về quyền lực và hành vi quyền lực giúp định hình khung phân tích. Đồng thời, tài liệu cung cấp cái nhìn sâu sắc về lịch sử nghiên cứu, từ các công trình quốc tế đến những đóng góp trong nước. Phân tích đặc điểm hoạt động và vị trí pháp lý của Chủ tịch UBND phường/xã làm rõ bối cảnh thực hiện quyền lực. Các luận điểm lý thuyết này cung cấp cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý công tại cấp địa phương. Việc nhận diện rõ các biểu hiện, cách thức sử dụng, và kết quả của hành vi quyền lực là trọng tâm. Một số yếu tố chủ quan và khách quan ảnh hưởng đến hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND cũng được xem xét kỹ lưỡng. Đây là nền tảng quan trọng cho việc hiểu sâu sắc hơn về quản trị nhà nước ở cơ sở.
1.1. Tổng quan nghiên cứu hành vi quyền lực
Lịch sử nghiên cứu hành vi quyền lực được phân tích kỹ lưỡng. Các công trình khoa học quốc tế cung cấp góc nhìn đa chiều về khái niệm, nguồn gốc, và tác động của quyền lực trong các tổ chức, xã hội khác nhau. Các lý thuyết về quyền lực, từ Max Weber đến Michel Foucault, được xem xét để làm rõ bản chất và cơ chế vận hành. Nghiên cứu trong nước cũng được tổng hợp, chỉ ra những đặc thù trong bối cảnh văn hóa, chính trị Việt Nam. Những công trình này thường tập trung vào quyền lực trong quản lý hành chính, lãnh đạo doanh nghiệp, hoặc trong các mối quan hệ xã hội. Việc tổng quan giúp đặt nền móng cho việc định nghĩa hành vi quyền lực. Hành vi quyền lực được hiểu là tổng thể các hoạt động, thái độ và quyết định mà một cá nhân hoặc tổ chức thực hiện để ảnh hưởng đến người khác hoặc duy trì kiểm soát. Sự khác biệt giữa quyền lực tiềm năng và quyền lực thực tế cũng được làm rõ. Hiểu biết này là cần thiết để đánh giá đúng mức độ ảnh hưởng của Chủ tịch UBND. Nghiên cứu cũng phân biệt các loại hình quyền lực: quyền lực hợp pháp, quyền lực chuyên môn, quyền lực phần thưởng, quyền lực cưỡng chế, quyền lực tham chiếu. Mỗi loại quyền lực có cách thức biểu hiện và tác động khác nhau trong quản lý công.
1.2. Khái niệm và đặc điểm hành vi quyền lực Chủ tịch UBND
Chủ tịch UBND phường/xã là người đứng đầu cơ quan hành chính nhà nước ở cấp cơ sở. Vị trí này đóng vai trò then chốt trong việc thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước tại địa phương. Đặc điểm hoạt động của Chủ tịch UBND bao gồm tính trực tiếp, tính đa dạng trong nhiệm vụ, và sự tương tác chặt chẽ với người dân. Hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã được định nghĩa là tổng hợp các hành động, quyết định, và cách thức ứng xử nhằm thực hiện chức năng, nhiệm vụ quản lý hành chính nhà nước. Các hành vi này nhằm đạt được mục tiêu quản lý, duy trì trật tự xã hội, và phát triển cộng đồng. Khái niệm này nhấn mạnh sự chủ động và khả năng tác động của Chủ tịch trong việc điều hành. Sự phối hợp với các tổ chức chính trị - xã hội cũng là một phần quan trọng trong đặc điểm hoạt động. Hành vi quyền lực không chỉ dừng lại ở việc ra quyết định mà còn bao gồm quá trình truyền đạt, thuyết phục và kiểm soát việc thực hiện. Những hành vi này chịu ảnh hưởng bởi yếu tố pháp lý, đạo đức và văn hóa. Hiểu rõ khái niệm và đặc điểm này là cơ sở để phân tích sâu hơn về quản lý địa phương.
1.3. Biểu hiện và tác động hành vi quyền lực địa phương
Hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã biểu hiện qua nhiều hình thức. Các biểu hiện này bao gồm việc ban hành văn bản quy phạm pháp luật, chỉ đạo triển khai các dự án, giải quyết khiếu nại, tố cáo của công dân, và điều hành các cuộc họp. Mức độ biểu hiện hành vi quyền lực có thể từ quyết đoán, tập trung đến linh hoạt, mềm dẻo, tùy thuộc vào tình huống và đối tượng. Cách thức sử dụng quyền lực của Chủ tịch UBND rất đa dạng. Việc này bao gồm sử dụng quyền lực pháp lý được giao, quyền lực chuyên môn dựa trên kiến thức và kinh nghiệm, và quyền lực tham chiếu dựa trên uy tín cá nhân. Kết quả sử dụng quyền lực được đánh giá dựa trên mức độ hoàn thành mục tiêu quản lý, sự hài lòng của người dân, và hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề địa phương. Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi quyền lực bao gồm nhóm yếu tố chủ quan như năng lực, phẩm chất, phong cách lãnh đạo của Chủ tịch, và nhóm yếu tố khách quan như cơ chế chính sách, môi trường kinh tế - xã hội, sự ủng hộ của quần chúng nhân dân. Sự tương tác giữa các yếu tố này quyết định hiệu quả của quản trị nhà nước tại cơ sở.
II. Phương pháp nghiên cứu hành vi quyền lực tại cấp phường xã
Nghiên cứu áp dụng các phương pháp khoa học để khám phá sâu sắc hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã. Quá trình này bao gồm việc xác định rõ địa bàn và đối tượng, đảm bảo tính đại diện và khách quan của dữ liệu. Các phương pháp lý luận và thực tiễn được kết hợp một cách hệ thống, từ việc xây dựng khung lý thuyết đến thu thập và phân tích dữ liệu thực nghiệm. Mục tiêu của việc này là không chỉ mô tả thực trạng mà còn lý giải các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp khả thi. Việc tuân thủ các nguyên tắc khoa học trong toàn bộ quá trình nghiên cứu là ưu tiên hàng đầu. Cách tiếp cận này giúp đảm bảo độ tin cậy và giá trị khoa học của các kết quả. Hiểu rõ phương pháp nghiên cứu là chìa khóa để đánh giá tính hợp lệ của những kết luận được rút ra. Việc này hỗ trợ cho các nhà hoạch định chính sách và cán bộ cơ sở trong việc nâng cao hiệu quả quản lý công.
2.1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu hành vi quyền lực
Địa bàn nghiên cứu được lựa chọn một cách cẩn trọng để đại diện cho nhiều đặc điểm kinh tế - xã hội khác nhau. Việc này đảm bảo tính tổng quát và khả năng ứng dụng của kết quả. Các phường/xã được chọn có thể bao gồm cả khu vực đô thị và nông thôn, phản ánh sự đa dạng trong bối cảnh quản lý. Khách thể nghiên cứu chính là Chủ tịch UBND phường/xã đương nhiệm, những người trực tiếp thực hiện hành vi quyền lực. Ngoài ra, các đối tượng liên quan như cán bộ công chức cấp phường/xã, đại diện các tổ chức chính trị - xã hội, và một bộ phận người dân cũng được khảo sát. Việc này cung cấp cái nhìn đa chiều về nhận thức và tác động của hành vi quyền lực. Đặc điểm của khách thể nghiên cứu được mô tả chi tiết, bao gồm độ tuổi, trình độ học vấn, thâm niên công tác, và giới tính. Những thông tin này giúp phân tích sự khác biệt trong hành vi quyền lực. Sự lựa chọn cẩn thận các đối tượng và địa bàn là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính xác thực của nghiên cứu về quyền lực địa phương.
2.2. Tiến trình và mục tiêu nghiên cứu lý luận
Quá trình nghiên cứu lý luận được triển khai theo một tiến trình khoa học chặt chẽ. Mục đích chính là hệ thống hóa các khái niệm, lý thuyết về quyền lực và hành vi quyền lực, đồng thời xây dựng khung lý thuyết cho việc phân tích hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã. Cơ sở của việc nghiên cứu lý luận dựa trên các tài liệu khoa học, luật pháp hiện hành, và các văn bản chỉ đạo của Đảng và Nhà nước. Các nguyên tắc chỉ đạo bao gồm tính khách quan, tính lịch sử cụ thể, và tính phát triển. Nội dung nghiên cứu lý luận tập trung vào việc làm rõ bản chất quyền lực nhà nước, đặc thù của chính quyền cấp cơ sở, và những yêu cầu đối với cán bộ cơ sở trong quản lý. Việc này bao gồm việc tổng hợp các quan điểm khác nhau về vai trò, chức năng của Chủ tịch UBND. Phương pháp nghiên cứu lý luận bao gồm phân tích, tổng hợp, khái quát hóa, và hệ thống hóa. Các phương pháp này giúp xây dựng một nền tảng lý thuyết vững chắc, định hướng cho nghiên cứu thực tiễn. Việc này cũng giúp xác định các biến số cần đo lường trong phần nghiên cứu thực nghiệm. Đây là bước đệm quan trọng để hiểu sâu về quản trị nhà nước.
2.3. Tổ chức nghiên cứu thực tiễn và thu thập dữ liệu
Nghiên cứu thực tiễn được tổ chức bài bản để thu thập dữ liệu khách quan. Tiến trình nghiên cứu thực tiễn bao gồm các giai đoạn: khảo sát sơ bộ, xây dựng công cụ nghiên cứu, tiến hành khảo sát chính thức, xử lý và phân tích dữ liệu. Các phương pháp nghiên cứu thực tiễn được sử dụng đa dạng. Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi được áp dụng rộng rãi để thu thập ý kiến từ số lượng lớn đối tượng. Bảng hỏi được thiết kế khoa học, đảm bảo tính khách quan và độ tin cậy. Phương pháp phỏng vấn sâu được sử dụng với các chuyên gia, Chủ tịch UBND và cán bộ chủ chốt để khai thác thông tin chi tiết và những góc nhìn sâu sắc. Phương pháp quan sát cũng được áp dụng để ghi nhận các hành vi quyền lực trong môi trường làm việc thực tế. Việc thu thập dữ liệu được thực hiện bởi đội ngũ nghiên cứu viên có kinh nghiệm, đảm bảo tính chính xác. Dữ liệu sau đó được mã hóa và xử lý bằng các phần mềm thống kê chuyên dụng. Các phương pháp này giúp cung cấp bằng chứng thực nghiệm mạnh mẽ để hỗ trợ các luận điểm lý thuyết về phong cách lãnh đạo và hiệu quả quản lý ở cấp địa phương. Sự kết hợp các phương pháp đảm bảo tính toàn diện của kết quả.
III. Thực trạng hành vi quyền lực Chủ tịch UBND cấp phường xã
Phần này trình bày kết quả nghiên cứu về thực trạng hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã. Các phát hiện tập trung vào nhận thức của Chủ tịch về quyền lực, cách thức họ sử dụng quyền lực, và kết quả đạt được trong quản lý hành chính nhà nước. Nghiên cứu cũng đánh giá mức độ biểu hiện hành vi quyền lực trong các hoạt động quản lý công. Mục tiêu là cung cấp một bức tranh toàn diện về cách thức quyền lực địa phương được thực thi và cảm nhận trong thực tế. Việc này giúp nhận diện những điểm mạnh cần phát huy và những hạn chế cần khắc phục. Các dữ liệu được thu thập từ khảo sát và phỏng vấn, đảm bảo tính khách quan và đáng tin cậy. Phân tích thực trạng là bước quan trọng để xác định các vấn đề tồn tại và xây dựng các giải pháp phù hợp. Hiểu biết sâu sắc về thực trạng này là cơ sở để cải thiện quản lý công và nâng cao chất lượng phục vụ người dân.
3.1. Nhận thức về hành vi quyền lực và vai trò địa phương
Thực trạng nhận thức của Chủ tịch UBND phường/xã về hành vi quyền lực được phân tích chi tiết. Nhiều Chủ tịch có nhận thức khá rõ ràng về bản chất, mục tiêu và phạm vi của quyền lực được giao. Tuy nhiên, vẫn có sự khác biệt nhất định trong quan niệm về quyền lực, đặc biệt là giữa quyền lực pháp lý và quyền lực cá nhân. Một số Chủ tịch có xu hướng nhấn mạnh quyền lực dựa trên chức vụ, trong khi những người khác lại đề cao uy tín và năng lực chuyên môn. Nhận thức về mục tiêu của hành vi quyền lực chủ yếu tập trung vào việc thực hiện nhiệm vụ được giao, đảm bảo an ninh trật tự, và phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Sự am hiểu về các quy định pháp luật liên quan đến quyền hạn và trách nhiệm cũng được đánh giá. Mức độ nhận thức này ảnh hưởng trực tiếp đến phong cách lãnh đạo và hiệu quả của các quyết định. Những Chủ tịch có nhận thức đúng đắn thường thể hiện phong cách lãnh đạo dân chủ, lắng nghe ý kiến đóng góp. Ngược lại, nhận thức chưa đầy đủ có thể dẫn đến việc lạm dụng hoặc né tránh trách nhiệm. Điều này ảnh hưởng đến sự minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quản trị nhà nước.
3.2. Cách thức và kết quả sử dụng quyền lực Chủ tịch UBND
Nghiên cứu đánh giá thực trạng cách thức Chủ tịch UBND phường/xã sử dụng quyền lực trong tổ chức thực hiện các mục tiêu quản lý hành chính nhà nước. Các phương pháp phổ biến bao gồm ban hành các quyết định hành chính, chỉ đạo cấp dưới, tổ chức các cuộc họp, và đối thoại trực tiếp với người dân. Cách thức sử dụng quyền lực thường mang tính linh hoạt, kết hợp giữa yếu tố hành chính và yếu tố xã hội. Việc tham vấn ý kiến cộng đồng và các tổ chức chính trị - xã hội cũng được xem xét. Thực trạng kết quả sử dụng quyền lực được đo lường thông qua mức độ hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế - xã hội, sự hài lòng của người dân, và giải quyết các vấn đề phát sinh. Các số liệu cho thấy, phần lớn các mục tiêu quản lý được hoàn thành ở mức độ khá tốt, đặc biệt trong các lĩnh vực như giữ gìn an ninh trật tự và thực hiện chính sách an sinh xã hội. Tuy nhiên, một số lĩnh vực vẫn còn hạn chế, đòi hỏi cải thiện hiệu quả quản lý. Phân tích này chỉ ra rằng, việc sử dụng quyền lực một cách hợp lý và hiệu quả sẽ đóng góp tích cực vào phát triển cộng đồng. Ngược lại, việc lạm dụng hoặc sử dụng quyền lực kém hiệu quả có thể gây ra những hệ lụy tiêu cực, ảnh hưởng đến niềm tin của người dân vào chính quyền địa phương.
3.3. Mức độ biểu hiện hành vi quyền lực trong quản lý công
Mức độ biểu hiện hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã trong hoạt động quản lý hành chính nhà nước được đánh giá một cách định lượng và định tính. Kết quả cho thấy hành vi quyền lực được biểu hiện rõ nét ở nhiều khía cạnh. Sự quyết đoán trong việc ra quyết định, khả năng điều hành và tổ chức công việc là những điểm nổi bật. Tuy nhiên, mức độ biểu hiện có sự khác biệt giữa các địa phương và giữa các Chủ tịch khác nhau. Một số Chủ tịch thể hiện rõ tính tập trung, trong khi những người khác lại thiên về phân quyền và khuyến khích sự tham gia. Việc này phản ánh sự đa dạng trong phong cách lãnh đạo. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, trong các tình huống cấp bách hoặc phức tạp, hành vi quyền lực thường được biểu hiện mạnh mẽ hơn. Ngược lại, trong các hoạt động thường xuyên, hành vi này có thể ít rõ ràng hơn. Mức độ biểu hiện này chịu ảnh hưởng lớn từ môi trường làm việc, áp lực công việc, và đặc biệt là năng lực cá nhân của chủ tịch xã. Phân tích này cung cấp cái nhìn thực tế về cách cán bộ cơ sở sử dụng quyền hạn của mình. Việc hiểu rõ mức độ biểu hiện giúp định hình các chương trình đào tạo và bồi dưỡng phù hợp nhằm tăng cường tâm lý lãnh đạo và kỹ năng quản lý.
IV. Yếu tố ảnh hưởng và đề xuất tăng cường hành vi quyền lực
Phần này tập trung vào việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã và đề xuất các biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả. Phân tích các yếu tố chủ quan và khách quan giúp hiểu rõ hơn về nguồn gốc của những hành vi này. Dựa trên cơ sở đó, các đề xuất tâm lý - giáo dục được xây dựng để cải thiện năng lực và phong cách lãnh đạo. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng quản lý công tại cấp cơ sở, góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương. Việc đánh giá kết quả thực nghiệm của các biện pháp đề xuất cung cấp bằng chứng thực tiễn về tính hiệu quả. Những khuyến nghị từ nghiên cứu có giá trị thực tiễn cao cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cơ sở và hoàn thiện chính sách. Việc này hỗ trợ xây dựng một đội ngũ Chủ tịch UBND có tâm lý lãnh đạo vững vàng và khả năng thực thi quyền lực hiệu quả.
4.1. Các yếu tố tác động đến hành vi quyền lực Chủ tịch UBND
Nghiên cứu đã xác định hai nhóm yếu tố chính ảnh hưởng đến hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã. Nhóm yếu tố chủ quan bao gồm năng lực chuyên môn, kinh nghiệm công tác, phẩm chất đạo đức, uy tín cá nhân, và phong cách lãnh đạo. Những Chủ tịch có năng lực và phẩm chất tốt thường thể hiện hành vi quyền lực một cách tự tin, quyết đoán và có trách nhiệm. Tâm lý lãnh đạo ổn định và khả năng tự chủ cũng đóng vai trò quan trọng. Nhóm yếu tố khách quan bao gồm cơ chế chính sách, quy định pháp luật, điều kiện kinh tế - xã hội của địa phương, sự ủng hộ từ cấp trên và quần chúng nhân dân. Sự rõ ràng của các quy định pháp luật tạo khuôn khổ cho việc thực thi quyền lực. Mức độ dân chủ trong xã hội cũng ảnh hưởng đến cách thức tương tác của Chủ tịch với người dân. Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố này được phân tích định lượng, chỉ ra rằng cả yếu tố chủ quan và khách quan đều có vai trò đáng kể. Tuy nhiên, các yếu tố chủ quan thường có tác động trực tiếp và mạnh mẽ hơn đến hành vi cá nhân của chủ tịch xã. Việc nhận diện rõ các yếu tố này là nền tảng để xây dựng các giải pháp can thiệp hiệu quả nhằm nâng cao hiệu quả quản lý.
4.2. Phân tích tâm lý và đề xuất biện pháp cải thiện quyền lực
Phân tích tâm lý sâu sắc về Chủ tịch UBND phường/xã làm rõ các đặc điểm tâm lý ảnh hưởng đến hành vi quyền lực. Các yếu tố như động cơ, nhận thức, thái độ, và kỹ năng giao tiếp được xem xét. Năng lực giải quyết vấn đề, khả năng thích ứng với thay đổi, và khả năng chịu đựng áp lực cũng là những khía cạnh quan trọng. Dựa trên những phân tích này, một số biện pháp tâm lý - giáo dục được đề xuất nhằm tăng cường biểu hiện hành vi quyền lực tích cực. Biện pháp thứ nhất tập trung vào đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nhận thức của Chủ tịch về bản chất, vai trò và trách nhiệm của hành vi quyền lực. Việc này bao gồm các khóa học về đạo đức công vụ, luật pháp, và kỹ năng quản trị nhà nước. Biện pháp thứ hai là rèn luyện khả năng ứng phó với các tình huống thường gặp trong quản lý hành chính ở cơ sở. Các buổi tập huấn kỹ năng mềm, xử lý xung đột, và ra quyết định được tổ chức. Việc này nhằm giúp cán bộ cơ sở phát triển tâm lý lãnh đạo vững vàng, tăng cường sự tự tin và hiệu quả trong công việc. Các biện pháp này hướng đến việc xây dựng phong cách lãnh đạo phù hợp với yêu cầu của một chính quyền địa phương hiện đại.
4.3. Kết quả thực nghiệm và khuyến nghị tăng cường hiệu quả
Nghiên cứu tiến hành thực nghiệm các biện pháp tâm lý - giáo dục đã đề xuất. Kết quả tác động thực nghiệm cho thấy những thay đổi tích cực đáng kể trong hành vi quyền lực của Chủ tịch UBND phường/xã. Sau khi tham gia các chương trình đào tạo và rèn luyện, nhận thức về hành vi quyền lực của các Chủ tịch được nâng cao rõ rệt. Khả năng ứng phó với các tình huống phức tạp trong quản lý hành chính cũng được cải thiện. Các Chủ tịch thể hiện sự tự tin hơn, khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn, đồng thời có phong cách lãnh đạo mang tính tham vấn và dân chủ hơn. Điều này dẫn đến sự gia tăng hiệu quả quản lý và sự hài lòng của người dân. Dựa trên những kết quả này, nghiên cứu đưa ra các khuyến nghị cụ thể. Khuyến nghị đầu tiên là tiếp tục đầu tư vào công tác đào tạo, bồi dưỡng định kỳ cho cán bộ cơ sở, tập trung vào cả kiến thức chuyên môn và kỹ năng mềm. Khuyến nghị thứ hai là xây dựng các chương trình rèn luyện thực tế, mô phỏng các tình huống quản lý để nâng cao kỹ năng thực hành. Khuyến nghị cuối cùng là hoàn thiện các cơ chế chính sách để tạo môi trường thuận lợi cho việc thực thi quyền lực địa phương một cách minh bạch và hiệu quả, góp phần vào cải cách hành chính toàn diện.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (289 trang)Câu hỏi thường gặp
Luận án tiến sĩ phân tích hành vi quyền lực của chủ tịch uỷ ban nhân dân phường xã, khám phá tác động và ảnh hưởng đến cộng đồng.
Luận án này được bảo vệ tại Đại học Quốc gia Hà Nội, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn. Năm bảo vệ: 2013.
Luận án "Luận án Tiến sĩ: Hành vi quyền lực Chủ tịch UBND phường/xã" thuộc chuyên ngành Tâm lý học xã hội. Danh mục: Tâm Lý Học.
Luận án "Luận án Tiến sĩ: Hành vi quyền lực Chủ tịch UBND phường/xã" có 289 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.